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深度專訪 | 金鹿日化張向榮：用38年認(rèn)真做好一件事
發(fā)布日期：2019-12-07 10:11:38，查看次數(shù)：25407
經(jīng)營企業(yè)的過程中會(huì)有很多誘惑出現(xiàn)，企業(yè)家要懂得如何抵抗這些誘惑。
——福建省金鹿日化股份有限公司總經(jīng)理 張向榮
從1981年到2019年，福建省金鹿日化股份有限公司用38年的時(shí)間，從一個(gè)蚊香作坊成長為中國消殺行業(yè)的民族十大品牌之一。這三十余年的時(shí)間里，金鹿日化經(jīng)歷過改革浪潮、產(chǎn)品革新、擴(kuò)大經(jīng)營以及互聯(lián)網(wǎng)+的沖擊，不管是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)，都讓這個(gè)踏實(shí)穩(wěn)健的企業(yè)保持著始終如一的發(fā)展節(jié)奏。
從父輩手中接過企業(yè)，金鹿日化總經(jīng)理張向榮帶領(lǐng)金鹿根據(jù)市場需求的變化，在鞏固原有“消殺類產(chǎn)品”領(lǐng)域的同時(shí)，將市場拓寬到整個(gè)“家庭衛(wèi)生”領(lǐng)域，大舉開拓洗滌類、紙品類、母嬰類等其他產(chǎn)品，并創(chuàng)立電商公司，借創(chuàng)新營銷，打造金鹿多元化的發(fā)展大格局。
01/穩(wěn)扎穩(wěn)打，匠心成就中國品牌
從做蚊香起家，金鹿日化一直堅(jiān)守著傳統(tǒng)制香匠人的一份初心，始終堅(jiān)持用純手工制作線香。即便發(fā)展到后來，金鹿日化進(jìn)行了企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整，更多開始往家庭衛(wèi)生市場深耕，豐富了產(chǎn)品線，但企業(yè)始終不忘百年制香的傳統(tǒng)，對(duì)每一件產(chǎn)品都注入匠心，確保工藝的完美呈現(xiàn)。在張向榮看來，相比于快速拓展領(lǐng)域或者進(jìn)行創(chuàng)新營銷，都不如傳承下的工匠精神，不急躁、不急于求成，耐得住寂寞，能夠潛心搞研究，把自己崗位的工作做得最細(xì)，打磨得更好。
在金鹿日化進(jìn)入高速發(fā)展的三十年間，金鹿日化抵制住了很多誘惑。張向榮稱，房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)興起時(shí)，很多同行都忍不住涉獵，但金鹿始終堅(jiān)守自己的專業(yè)領(lǐng)域，不跟風(fēng)、不眼紅，專注于把自己的產(chǎn)品做好，用工匠精神打造每一個(gè)產(chǎn)品；這才是是金鹿日化穩(wěn)健增長的秘訣所在。
事實(shí)證明，金鹿日化的堅(jiān)持是正確的。在接受CCTV-1《大國品牌養(yǎng)成記》的專訪時(shí)，張向榮表示：“我覺得時(shí)下中國企業(yè)創(chuàng)建品牌最大的挑戰(zhàn)是企業(yè)家能否堅(jiān)守住創(chuàng)辦企業(yè)的初心。經(jīng)營企業(yè)的過程中會(huì)有很多誘惑出現(xiàn)，企業(yè)家應(yīng)該懂得如何抵抗這些誘惑，專注于自己的產(chǎn)品和領(lǐng)域。對(duì)一個(gè)品牌來說，它的成功與失敗，也是驗(yàn)證企業(yè)家是否專注認(rèn)真的標(biāo)準(zhǔn)。”
02/創(chuàng)新與技術(shù)是打造產(chǎn)品的基石
在傳承中尋求創(chuàng)新，是張向榮掌舵金鹿后表現(xiàn)出的商業(yè)智慧。金鹿日化在不斷穩(wěn)步擴(kuò)張自己的“領(lǐng)土”，從消殺類產(chǎn)品一路走到家庭衛(wèi)生領(lǐng)域，打造全品類產(chǎn)品矩陣，并在每一件產(chǎn)品中體現(xiàn)最新創(chuàng)新成功。
如今，金鹿日化建立了專門的研發(fā)中心，匯聚了16名來自全國各大高校的化工人才，每名研究員都能獨(dú)立承擔(dān)一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)。與此同時(shí)，金鹿公司還先后與多所高校建立產(chǎn)學(xué)研合作，引進(jìn)全球頂尖人才。同時(shí)，企業(yè)也不惜重金從日本和美國引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，為研發(fā)創(chuàng)新助力。廈門大學(xué)化工學(xué)院院長曾到金鹿調(diào)研，看到金鹿大規(guī)模、高配置的研發(fā)中心后都不禁豎起大拇指。
不僅如此，金鹿日化還堅(jiān)持每年投入銷售額的4%用于研發(fā)。開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品至少要經(jīng)歷市場調(diào)研、收集項(xiàng)目、立項(xiàng)、小試、中試、大試、生產(chǎn)等7大環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要經(jīng)過多次試驗(yàn)，比如在曾獲得國家火炬計(jì)劃立項(xiàng)的“環(huán)保型微乳化均相水基殺蟲氣霧劑”，實(shí)驗(yàn)次數(shù)就達(dá)百次之多。但金鹿相信，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，舍不得投入，沒有緊跟市場需求進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，就無法長久保證企業(yè)的核心競爭力。2012年，金鹿日化打造了洗滌系列“嫩綠寶”品牌；2016年，再設(shè)高端嬰童護(hù)理子品牌“金鹿寶貝”，成功構(gòu)建多點(diǎn)聯(lián)合的家庭衛(wèi)生清潔產(chǎn)品品牌聯(lián)合體系。
張向榮曾說：“對(duì)技術(shù)的執(zhí)著追求，是金鹿走向輝煌的根本原因。金鹿的科技創(chuàng)新，不僅是把眼光盯住目前市場的現(xiàn)實(shí)需求，更是著眼于未來市場的潛在需求，這也是作為現(xiàn)代化企業(yè)必須具備的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。”
不管是傳承匠心精神還是創(chuàng)新科研技術(shù)，金鹿日化都在不斷保持競爭力的同時(shí)，向著大國品牌的目標(biāo)不斷前行，用堅(jiān)守和執(zhí)著不斷刷新著用心做好一件事的時(shí)間。
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